Greening Uzbekistan's Agriculture: Status and Prospects

•  Motives and intentions for revisions and amendments in land policies need to be clear and transparent involving all stakeholders, and specially farmers.
• Possible bureaucratic barriers, withholding the dehqan farmers from registering their activities, need to be better studied and eliminated.
• The rural community could benefit from formally allowing dehqan farmers to obtain additional land plots for both cropping seasons through transparent market mechanisms.
• Strong dehqan farms' tenure security with respect to use rights, control rights, and transferability of land rights enhances rural investment and agricultural productivity.
• Linking tenure rights to the land-use efficiency, even if triggered by good motives, might lead to adverse consequences.

• Мотивы и намерения для пересмотра и поправок в земельной политике должны быть ясными и прозрачными с участием всех заинтересованных сторон, и особенно фермеров.
• Возможные бюрократические барьеры, мешающие дехканским фермерам регистрировать свою деятельность, должны быть лучше изучены и устранены.
• Сельское сообщество могло бы извлечь выгоду из официального разрешения дехканским фермерам получить дополнительные земельные участки на оба сезона урожая через прозрачные рыночные механизмы.
• Надежные гарантии владения дехканскими хозяйствами в отношении прав пользования, контроля и возможности передачи прав на землю увеличивают инвестиции в сельское хозяйство и продуктивность сельского хозяйства.
• Связь прав владения и землепользования с эффективностью землепользования, может привести к неблагоприятным последствиям, даже если это вызвано хорошими мотивами.

Key Messages

• Higher education (HE) in Uzbekistan moved to distance learning since the beginning of the pandemic with uneven results. Universities responded with different approaches to ensure safety of their communities and continue teaching and learning, often online.
• Westminster International University in Tashkent (WIUT) faced considerable challenges with distance learning including access to technology and the Internet, lack of skills for teaching online and understanding how students learn best in the new mode. Only 14% of faculty used this approach before. Based on WIUT’s initial experience, we recommend:
• Universities and educational leaders analyze the technology, software, and skills of academic staff and students—can they access and feel comfortable with online learning?
• Use a learning management system (LMS) that will meet the requirements and needs of academic staff and students. Teachers should supplement with other tools or methods as useful.
• Design and deliver professional development workshops and trainings for academic staff and students for effective online learning and use of technologies.

Влияние COVID-19 на высшее образование в Узбекистане:

Пример Вестминстерского международного университета в Ташкенте

Ключевые сообщения:

• С начала пандемии, высшее образование в Узбекистане перешло на дистанционное обучение, показывая смешанные результаты. Университеты отреагировали разными подходами к обеспечению безопасности своих сообществ и продолжили обучение, преимущественно в режиме онлайн.
• Вестминстерский международный университет в Ташкенте (WIUT) столкнулся с определенными проблемами, связанными с дистанционным обучением, включая доступ студентов к технологиям и Интернету, отсутствие навыков преподавания онлайн и понимание того, как студенты учатся лучше всего в новом формате. Всего 14% преподавателей имели опыт в сфере дистанционного обучения до пандемии. Основываясь на первоначальном опыте WIUT, мы рекомендуем:
• Университетам и руководителям учебных заведений проанализировать доступ к технологиям и программному обеспечению, а также навыки преподавателей и студентов - могут ли они получить доступ к онлайн-обучению и чувствовать себя комфортно?
• Использовать систему управления обучением (LMS), которая будет отвечать требованиям и потребностям академического персонала и студентов. Преподаватели могут дополнять их другими инструментами или методами по мере необходимости.
• Разработку и проведение семинаров и тренингов по повышению квалификации для преподавателей и студентов в целях эффективного онлайн-обучения и использования технологий.

• Coordination and facilitation of multiple and diverse AKIS stakeholders is vital for increased efficiency and better agriculture performance.
• The decision to decentralize the administration and management of AKIS to local structures needs to be realistic. 
• Public financing in AKIS for enhanced capacities of the sub-systems ensures inclusive service delivery and increased agriculture productivity. 
• Participation of all groups of clients in AKIS decision-makings and implementation, through participatory tools, ensures responsive and relevant goods, services, and policy. 
• Continuous professional development of AKIS stakeholders’ personnel is key to responding to evolving mandates and complex challenges, including food security during the Covid-19 crisis

•  Координация и содействие множеству и разнообразию заинтересованных сторон СЗИС жизненно важны для увеличения эффективность и улучшению показателей сельского хозяйства.
• Решение о децентрализации управления и управление СЗИС местными структурами должно быть реалистичным.
• Государственное финансирование в СЗИС для расширения возможностей подсистемы обеспечивают комплексное предоставление услуг и повышение производительности сельского хозяйства.
• Участие всех групп клиентов в СЗИС принятие решений и их реализация посредством инструменты участия гарантируют отзывчивость и актуальность товаров, услуг и политики.
• Постоянное профессиональное развитие СЗИС персонала заинтересованных сторон является ключом к реагированию на изменяющиеся мандаты и сложные задачи,в том числе продовольственная безопасность во время кризиса Covid-19

Key Messages

• As the growth of tourism in the country is slowed by the COVID-19 pandemic, the sector could benefit from increasing people’s connections to their national, ethnic, and regional cultural heritage.
• This cultural connection allows people to link their heritage to livelihoods including products and events to support their households and contribute to the economy.
• After recovery from COVID-19, it will be more important that the public sector needs a coordinated, holistic approach for tourism to thrive. National policies must grant local communities decision-making authority to create tourism-sustained economies over the long-term.
• The private sector, including community, national and international stakeholders, must drive tourism with innovation and investment

CPRO Policy Brief 2020-09
Authors: Fabrizio Vielmini
             Karan Khurana

Read the full Policy Brief

Использование культурного туризма для социально-экономического развития в Узбекистане: инновационные продукты и услуги

Ключевые сообщения

• Поскольку рост туризма в стране замедляется пандемией COVID-19, сектор может выиграть от расширения связей людей с их национальным, этническим и региональным культурным наследием.
• Эта культурная связь позволяет людям связывать свое наследие с источниками средств к существованию, в том числе продуктами и событиями, чтобы поддержать свои домохозяйства и внести свой вклад в экономику.
• После выхода из COVID-19 будет более важно, чтобы государственный сектор нуждался в скоординированном, целостном подходе для развития туризма. Национальная политика должна предоставить местным общинам полномочия принимать решения для создания устойчивой туризма в долгосрочной перспективе.
• Частный сектор, включая сообщества, национальные и международные заинтересованные стороны, должен стимулировать туризм с помощью инноваций и инвестиций

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-09
Автор: Фабрицио Виельмини
           Каран Кхурана

Читать полную версию

Key Messages

• Lockdown containment measures disrupt food supply and Uzbekistan is not an exception.
• Significant food price increases, reduced access to nutritious food, and interapted logistics were recorded over the months of the strict lockdown.
• The multiple and rapid government policy actions softened some of the severe impacts of the lockdown.
• Uzbekistan cannot however be compliant about its food systems resilience.
• More has to be done to guarantee households’ food security as the pandamic continuous.

Key Messages

• Support targeted to the small Dehqan farms would increase national agricultural productivity, supporting livelihoods in rural areas.
• Seventy percent of Uzbekistan’s agricultural output comes from the Dehqan farms that represent 95 percent of all farms and operate only one-fifth of all farmland.
• Dehqan farms have unrestricted production and marketing choices, stronger tenure security, and higher crop productivity compared with large farms.
• Dehqan farms, however, experience global yield gaps, have difficulty entering modern markets and own little incomes.
• Uzbekistan’s agriculture sector needs to ensure that Dehqan farms receive the vital support they require for increased productivity, commercial competitiveness, and profitability.
• Priorities are land markets, collective actions, farm advisory services and integration of young and female managed Dehqan
• The sector will benefit by learning from global practices in smallholder agricultural transformation.

CPRO Policy Brief 2020-08
Author: Etenesh Asfaw

Read the full Policy Brief

Фермы «Дехкан»: Неохвачанные 70 процентов

Ключевые сообщения

• Поддержка, предназначенная для небольших дехканских хозяйств, повысила бы производительность сельского хозяйства в стране, поддерживая средства к существованию в сельских районах.
• Семьдесят процентов сельскохозяйственной продукции Узбекистана приходится на дехканские фермы, которые представляют 95 процентов всех ферм и управляют только одной пятой всех сельскохозяйственных угодий.
• Дехканские фермы имеют неограниченный выбор производства и маркетинга, более высокий уровень безопасности владения и более высокую урожайность по сравнению с крупными фермами.
• Однако дехканские хозяйства испытывают глобальный разрыв в доходности, испытывают трудности при выходе на современные рынки и имеют небольшие доходы.
• Сельскохозяйственный сектор Узбекистана должен обеспечить, чтобы дехканские хозяйства получали жизненно важную поддержку, необходимую им для повышения производительности, коммерческой конкурентоспособности и прибыльности.
• Приоритетами являются земельные рынки, коллективные действия, консультационные услуги фермерских хозяйств и интеграция дехканских хозяйств, управляемых молодыми и женщинами.
• Сектор выиграет, извлекая уроки из мировой практики трансформации мелких фермеров.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-08
Автор: Этенеш Асфав

Читать полную версию

Key Messages

• Uzbekistan has aimed to attain high-income country status by 2030 which implies that institutional reforms, innovation, macroeconomic stability, and regional development are among key priorities.
• Therefore, fostering the economic complexity of produced goods and services may become one of the benchmarks to assess the quality of economic growth.
• Countries with increased economic complexity index are associated with higher GDP per capita and life satisfaction indices at the country level.

CPRO Policy Brief 2020-07
Author: Rauf Salahodjaev 

Read the full Policy Brief

Экономическая сложность как источник экономических преобразований в Узбекистане

Ключевые сообщения

• Узбекистан стремится достичь статуса страны с высоким уровнем дохода к 2030 году, что подразумевает, что институциональные реформы, инновации, макроэкономическая стабильность и региональное развитие являются одними из ключевых приоритетов.
• Следовательно, повышение экономической сложности производимых товаров и услуг может стать одним из критериев оценки качества экономического роста.
• Страны с повышенным индексом экономической сложности связаны с более высоким ВВП на душу населения и показателями удовлетворенности жизнью на страновом уровне.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-07
Автор: Рауф Салаходжаев

Читать полную версию

Key Messages

• This study assesses the quality of public service delivery in rural areas of Uzbekistan based on field visits to the following regions of Uzbekistan - Surkhandarya, Kashkadarya, Jizzakh, and Syrdarya
• This study conducts a survey of 428 respondents at the Public Service Agency. The visitors were asked a range of questions and were offered a chance to submit recommendations to improve the services in the future.
• The econometric analysis offers first empirical results for the drivers of public service delivery quality in rural Uzbekistan

CPRO Policy Brief 2020-06
Author: Rauf Salahodjaev 

Read the full Policy Brief

Оценка предоставления услуг в сельской местности Узбекистана

Ключевые сообщения

• В данном исследовании оценивается качество предоставления государственных услуг в сельских районах Узбекистана на основе поездок на места в следующие регионы Узбекистана - Сурхандарьинскую, Кашкадарьинскую, Джизакскую и Сырдарьинскую.
• Это исследование проводит опрос 428 респондентов в Агентстве государственной службы. Посетителям был задан ряд вопросов, и им была предложена возможность представить рекомендации по улучшению услуг в будущем.
• Эконометрический анализ предлагает первые эмпирические результаты для драйверов качества предоставления государственных услуг в сельских районах Узбекистана.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-06
Автор: Рауф Салаходжаев

Читать полную версию

Key Messages

• The agro-tourism subsector is underdeveloped but has the potential to create livelihoods in rural areas
• Agro tourism often takes place at the household level—Its potential contribution to the tourism sector and household wellbeing is unexplored
• Developing the “Delicious Uzbekistan” brand may support the country as a destination for food tourism
• Viniculture could extend tourism to more destinations and strengthen the brand

CPRO Policy Brief 2020-05
Author: Fabrizio Vielmini

Read full Policy Brief

Исторические места с вкусной едой: изучение потенциала Узбекистана для агро-кулинарного туризма

Ключевые сообщения
• Подсектор агротуризма развит недостаточно, но имеет потенциал для создания средств к существованию в сельской местности
• Агротуризм часто осуществляется на уровне домохозяйств - его потенциальный вклад в сектор туризма и благополучие домохозяйств не изучен
• Развитие бренда «Delicious Uzbekistan» может поддержать страну как направление для продовольственного туризма.
• Виноградарство может распространить туризм на большее количество направлений и укрепить бренд

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-05
Автор: Фабрицио Виельмини

Читать полную версию

Key Message
This policy brief highlights the major goals of why Uzbekistan should pay attention to the Global Innovation Index. GII is significantly and positively correlated with economic development and trade. This policy brief offers the areas where Uzbekistan may be behind other competitive emerging economies. This policy brief offers what measures are needed to improve the innovative competitiveness of the economy.

Capital market development can be an alternative and important tool to stimulate innovation in the private sector by market liquidity growth, the emergence of new financial instruments for financing innovative projects where, by their nature, the traditional banking sector is less active, attracting institutional investors to the private sector.

CPRO Policy Brief 2020-04
Author: Rauf Salahodjaev 

Read the full Policy Brief

Почему Узбекистан должен улучшить свои позиции в глобальном инновационном индексе?

Ключевое сообщение
В этом обзоре политики освещаются основные цели, по которым Узбекистан должен обращать внимание на Глобальный инновационный индекс. ГИИ существенно и положительно коррелирует с экономическим развитием и торговлей. Это краткое изложение политики предлагает области, в которых Узбекистан может отставать от других конкурентоспособных стран с развивающейся экономикой. В этом кратком обзоре предлагаются меры, необходимые для повышения инновационной конкурентоспособности экономики.

Развитие рынка капитала может стать альтернативным и важным инструментом стимулирования инноваций в частном секторе за счет роста ликвидности рынка, появления новых финансовых инструментов для финансирования инновационных проектов, где по своей природе традиционный банковский сектор менее активен, привлекая институциональных инвесторов к частный сектор.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-04
Автор: Рауф Салаходжаев

Читать полную версию

Read full Policy Brief

Драйверы экономического роста Узбекистана

Ключевое сообщение
В этом кратком обзоре обсуждаются долгосрочные перспективы экономического роста Республики Узбекистан. Среди факторов экономического роста - туризм, человеческий капитал, рынки капитала и приватизация. Намечены меры по использованию этих источников экономического роста, принятые правительством. Аналитическая записка также предлагает дополнительные меры, которые могут использоваться правительством для поддержания высоких темпов роста ВВП.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-03
Автор: Рауф Салаходжаев

Читать полную версию