2020-08 “Dehqan” Farms: Uzbekistan’s Underserved 70 Percent

Key Messages

  • Support targeted to the small Dehqan farms would increase national agricultural productivity, supporting livelihoods in rural areas.
  • Seventy percent of Uzbekistan’s agricultural output comes from the Dehqan farms that represent 95 percent of all farms and operate only one-fifth of all farmland.
  • Dehqan farms have unrestricted production and marketing choices, stronger tenure security, and higher crop productivity compared with large farms.
  • Dehqan farms, however, experience global yield gaps, have difficulty entering modern markets and own little incomes.
  • Uzbekistan’s agriculture sector needs to ensure that Dehqan farms receive the vital support they require for increased productivity, commercial competitiveness, and profitability.
  • Priorities are land markets, collective actions, farm advisory services and integration of young and female managed Dehqan
  • The sector will benefit by learning from global practices in smallholder agricultural transformation.


CPRO Policy Brief 2020-08
Author: Etenesh Asfaw

Download Policy Brief

Фермы «Дехкан»: Неохвачанные 70 процентов

Ключевые сообщения

• Поддержка, предназначенная для небольших дехканских хозяйств, повысила бы производительность сельского хозяйства в стране, поддерживая средства к существованию в сельских районах.
• Семьдесят процентов сельскохозяйственной продукции Узбекистана приходится на дехканские фермы, которые представляют 95 процентов всех ферм и управляют только одной пятой всех сельскохозяйственных угодий.
• Дехканские фермы имеют неограниченный выбор производства и маркетинга, более высокий уровень безопасности владения и более высокую урожайность по сравнению с крупными фермами.
• Однако дехканские хозяйства испытывают глобальный разрыв в доходности, испытывают трудности при выходе на современные рынки и имеют небольшие доходы.
• Сельскохозяйственный сектор Узбекистана должен обеспечить, чтобы дехканские хозяйства получали жизненно важную поддержку, необходимую им для повышения производительности, коммерческой конкурентоспособности и прибыльности.
• Приоритетами являются земельные рынки, коллективные действия, консультационные услуги фермерских хозяйств и интеграция дехканских хозяйств, управляемых молодыми и женщинами.
• Сектор выиграет, извлекая уроки из мировой практики трансформации мелких фермеров.

Центр Прикладных Исследований Аналитический Обзор 2020-08
Автор: Этенеш Асфав

Скачать полную версию

Image

Etenesh B. Asfaw, PhD, Senior Research Fellow, Agriculture, Water and Rural Development

She has a broad experience with academic,  research, donor and UN organizations. Dr. Aswaf’s research interests are  agricultural value-chains, rural development, rural youth, gender, and natural resource management. Having a Bsc in agriculture economics, she pursued Master’s and PhD in Development Studies (Netherlands and South Africa), respectively. 

email: easfaw@wiut.uz